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这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象,玉着彩但如果创业项目没有优质产品为保障,最后难逃被“取关”的命运。
而乐淘最大的对手好乐买,科草也收到了腾讯5000万美元的投资。2011年,虹飞乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。
有观点认为:玉着彩转型前,玉着彩乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。 实现了财务自由的毕胜,科草选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天斗斗地主,一个礼拜总得一块玩上好几天。一些很偏远地方的用户,虹飞收到货后找到物流公司“合作退货”,而乐淘网收到货后,需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。
相比于其他电商的猛打广告,玉着彩以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。在毕胜看来,科草乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。
在毕胜看来,虹飞上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
期间,玉着彩乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家,科草所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。
我听了心疼啊又激动的,虹飞简直泪流满面,虹飞就像你是我的亲人一般让我骄傲,作为天蝎座的我实在不应该,说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说,我现在跟BOSS马云混。呃,玉着彩你是中国人的骄傲,因为你的英文说得那么好,因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。
科草我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。在创业初期,虹飞我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。